¿Cómo liderar un equipo en tiempos de pandemia?



Toda crisis es una oportunidad para crecer, personal y profesionalmente; lo más importante es actuar con rapidez, más si hay un equipo de trabajo a nuestro cargo.


Claramente la pandemia ha modificado nuestra forma de trabajar, desde hace unos años, la mayoría de las compañías hemos tenido que hacer home office para seguir operando y, al mismo tiempo, estar pendientes de la salud de quienes conforman nuestros equipos de trabajo.


Junto con estos cambios también se han presentado grandes desafíos, especialmente para los colaboradores que tienen un equipo a su cargo, pues liderar en medio de la incertidumbre y a la distancia no es una tarea sencilla.


En este contexto, hay aspectos clave para liderar en la adversidad y mantener unidos a los equipos de trabajo:


Confianza

Si bien el estrés es un factor que puede llegar a modificar el desempeño laboral, el líder debe contagiar a su equipo a trabajar en el presente para construir un mejor futuro. La confianza debe funcionar como un antídoto contra el miedo y la ansiedad provocados por la situación actual, pues la inteligencia emocional es algo indispensable para que un equipo pueda responder de la mejor forma, trabajando en unidad.


Comunicación

En medio de una situación donde se debe trabajar a distancia es vital la comunicación entre el líder y su equipo, sobre todo debe fortalecerse la comprensión y tiene que haber mucha claridad en las tareas.


Empatía

Es importante ser flexibles, pues el trabajar desde casa representa nuevos retos como la conexión a internet, los diferentes horarios de las actividades de los miembros de la familia, etc.


Prioridades

La situación que vivimos a raíz de la pandemia es algo nuevo, por lo que es importante reajustar las prioridades para dar respuesta a las necesidades de los clientes y cambios en el mercado.

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